Faites rimer travail à distance avec performance !

Ce programme est il pour vous ?

  • Vous êtes dirigeant d’entreprise, manager, chef de projet et vos collaborateurs pratiquent depuis plus ou moins longtemps des modes de travail nomade:
  • Vos collaborateurs télétravaillent de manière régulière, depuis leur domicile, depuis des bureaux distants ou des espaces de coworking,
  • Votre équipe est dispersée, éclatée géographiquement,
  • Vous pilotez un projet multi sites,
  • Vous travaillez en open space ou en flex office,
  • Vous passez du temps en déplacement, loin de votre bureau,
  • Vous êtes conscient de la place croissante que prend le travail nomade dans votre pratique professionnelle,
  • Vous avez  la conviction que le travail nomade est aujourd’hui une véritable opportunité de performance pour vous et vos équipes: Performance économique et financière, organisationnelle (qualité de production, flexibilité), sociale (égalité homme-femme) et même sociétale.

Mais …

Malgré cette prise de conscience, vous n’arrivez pas à vous dégager du temps au quotidien pour structurer le travail nomade dans votre équipe, vous constatez que certains de vos collaborateurs ne font plus que se croiser, vous expérimentez la difficulté de piloter des équipes à distance, vous avez la sensation que la dynamique de l’équipe ralentit, que la communication circule difficilement, que chacun s’adapte à sa manière, sans cohérence globale  et que votre performance collective s’en ressent.

Votre constat est celui de nombre de managers, de chefs de projet et de dirigeants d’entreprise: le travail nomade comme nouvelle forme d’organisation ne s’improvise pas, il ne va pas de soi, il nécessite une approche structurée.

Le travail nomade comme nouvelle forme d’organisation nécessite de regarder la réalité du travail et des interactions dans vos équipes et projets  pour que cette nouvelle organisation soit un véritable levier de performance économique, organisationnelle et sociale.

Vous êtes au bon endroit !

Ne cherchez plus, si vous vous êtes reconnu dans cette description, mes accompagnements sont faits pour vous.

Ce programme est il pour vous ?

  • Vous êtes dirigeant d’entreprise, manager, chef de projet et vos collaborateurs pratiquent depuis plus ou moins longtemps des modes de travail nomade:
  • Vos collaborateurs télétravaillent de manière régulière, depuis leur domicile, depuis des bureaux distants ou des espaces de coworking,
  • Votre équipe est dispersée, éclatée géographiquement,
  • Vous pilotez un projet multi sites,
  • Vous travaillez en open space ou en flex office,
  • Vous passez du temps en déplacement, loin de votre bureau,
  • Vous êtes conscient de la place croissante que prend le travail nomade dans votre pratique professionnelle,
  • Vous avez  la conviction que le travail nomade est aujourd’hui une véritable opportunité de performance pour vous et vos équipes: Performance économique et financière, organisationnelle (qualité de production, flexibilité), sociale (égalité homme-femme) et même sociétale.

Mais …

Malgré cette prise de conscience, vous n’arrivez pas à vous dégager du temps au quotidien pour structurer le travail nomade dans votre équipe, vous constatez que certains de vos collaborateurs ne font plus que se croiser, vous expérimentez la difficulté de piloter des équipes à distance, vous avez la sensation que la dynamique de l’équipe ralentit, que la communication circule difficilement, que chacun s’adapte à sa manière, sans cohérence globale  et que votre performance collective s’en ressent.

Votre constat est celui de nombre de managers, de chefs de projet et de dirigeants d’entreprise: le travail nomade comme nouvelle forme d’organisation ne s’improvise pas, il ne va pas de soi, il nécessite une approche structurée.

Le travail nomade comme nouvelle forme d’organisation nécessite de regarder la réalité du travail et des interactions dans vos équipes et projets  pour que cette nouvelle organisation soit un véritable levier de performance économique, organisationnelle et sociale.

Vous êtes au bon endroit !

Ne cherchez plus, si vous vous êtes reconnu dans cette description, mes accompagnements sont faits pour vous.

Ce qui guide ma pratique professionnelle …
« L’important n’est pas de convaincre mais de donner à réfléchir. »
Bernard Werber

Performance Nomade c’est la méthode que j’ai spécialement créée pour vous accompagner.

La méthode c’est ce qui structure une démarche de transformation.

Une transformation, quelle qu’elle soit, est une aventure qui nécessite un cadre auquel s’accrocher quand le bateau gîte, quand le chemin de la transformation se fait plus tempétueux.

Une méthode, c’est ce qui permet de partager l’objectif collectivement, de tenir le cap ensemble.

Cette méthode je l’ai conçue à partir de mon expérience terrain, mon expérience d’ergonome dans l’industrie à risques, mes années d’immersion avec des collectifs très différents.

Cette méthode  je l’ai imaginée à partir de situations concrètes, de problématiques rencontrées par des managers et des collaborateurs dans la réalité quotidienne du travail.

Cette méthode, je l’enrichis au fil de mes accompagnements, grâce à vos retours d’expérience, vos  réussites, vos constats, toutes les situations sont apprenantes. De plus je me forme en continu, j’aime découvrir de nouvelles approches, de nouvelles techniques pour vous en faire bénéficier et ainsi progresser ensemble.

Pour vous permettre d’obtenir des résultats concrets et pérennes, la méthode Performance Nomade se structure en modules successifs accompagnés de fiches de travail, de mise en situation et d’une boîte à outils.

Voici un aperçu des différents modules que nous pourrons aborder lors de votre programme.

Chaque accompagnement peut être adapté en fonction de vos besoins et de vos priorités.
Ces informations sont donc données à titre indicatif et seront validées en début d’accompagnement.

T

Comprendre la relation

  • Cultiver le partage : Quels sont les fondements d’un collectif ? Que partage une équipe ? Qu’entend on par culture d’équipe ?
  • Entretenir le lien : Comment maintenir le lien dans un collectif ? Comment créer de la collaboration, de la coopération ?
  • Instaurer une communication à distance : Comment motiver les équipes à distance ? Quel système d’information et quels outils pour des équipes à distance ?

Créer l'organisation

  • Organiser son environnement de travail : aménagement des espaces dans et hors les murs de l’entreprise, gestion de son entourage
  • Gérer les différents temps de travail : Comment équilibrer le travail présentiel et le travail nomade ? Comment alterner les tâches collaboratives et individuelles ?
  • Motiver à distance : Comment construire une feuille de route ? Comment donner de la visibilité au travail ?

Relier en confiance

  • La posture du manager à distance : Les paradoxes du management à distance, la valeur ajoutée du management à distance.
  • Bâtir la confiance : Confiance et autonomie, comment piloter un système d’évaluation à distance
  • Libérer votre leadership !

Prêt.e à vous lancer et à faire rimer travail à distance avec performance ?

« Parfois, il s’agit juste de repenser la manière de faire les choses
pour leur donner plus de sens et de valeur . »

« Parfois, il s’agit juste de repenser la manière de faire les choses pour leur donner plus de sens et de valeur . »

Mon accompagnement Performance Nomade se décline en 3 versions

Individuel

Dirigeant d’entreprise, manager,
chef de projets

Collectif

Equipes
Projets nomades

Conférence

Tous Nomades ?
La conférence

Vous êtes intéressé ?…
Faisons connaissance !

Nous parlerons de votre activité, de votre situation actuelle et de votre projet. Je répondrai à vos questions.

Je travaille avec un nombre limité de clients afin de vous garantir des prestations de qualité.

Il est également important de partager pour s‘assurer que nous pouvons travailler ensemble, que vous vous sentiez en confiance et que mon accompagnement réponde à votre besoin.